智办事以 “目标 + 事情” 为中心,深度整合目标管理、项目管理、任务协作、智能待办、风险管理和工作流程标准化。在目标管理方面,支持基于 SMART 法则创建和拆解目标,同时支持 OKR 和 KPI。可以将任务与目标相关联,设置目标计划,并通过查看目标计划的折线图实时了解目标进度。在项目管理方面,智办事可以让企业以目标树的形式制定和拆解战略目标,并将目标落地为具体可执行的任务和清单,直观展示企业目标的层级关系和组织架构。子目标的完成可以确保上级目标的实现,成员可以在目标里面充分沟通,达成共识,极大提高成员自驱力和工作效率,企业上下明确责任,对齐方向,保持步调一致。
用智办事设定目标的时候,打通了目标和沟通。管理者和团队成员可以在目标里面沟通协作,信息非常聚焦,方便二者达成共识。所有的任务都是以 “事情” 为中心,有事情就建任务,针对具体的任务展开沟通,目的性非常强,成员的沟通效率也会非常高。智办事还可以让任务层层拆解,拆解到最细颗粒度,每个子任务都可以设置唯一负责人,任务还可以设置清单步骤,实现精细化管理,可以更有效地完成项目。通过任务总览,团队成员可以快速查看待办任务和进展汇报;项目主管可以清晰看到团队任务概览、任务统计、甘特图和资源视图。智办事通过拆解目标,制定任务和清单,针对具体的任务展开内外沟通协作,让任务信息得以全部沉淀。再经过多次复盘和迭代,逐渐形成目标拆解和任务执行的标准流程,还可以将其转化为模板,将个人能力转化为组织的固有能力,实现组织能力升级。